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Notre équipe

Monique Cumin - Dirigeante du cabinet, executive coach & leadership trainer 

Depuis 2012, Monique accompagne des managers et équipes de grands groupes internationaux en coaching et développement de leadership.

Ses clients apprécient particulièrement son énergie positive, sa capacité à comprendre des challenges
complexes et son approche pragmatique et innovante, toujours centrée sur le client, l'action et les résultats.

Monique s'appuie sur un parcours très international de plus de 20 ans de cadre dirigeante en marketing pour des groupes leaders de la grande consommation (Henkel, Unilever, Reckitt Benckiser). Membre de comités de direction pendant une dizaine d'années dans 4 pays d'Europe et d'Asie, Monique a développé des expertises dans le management d'équipes internationales de taille importante, la définition de stratégies de croissance et d'innovation et la gestion de P&L.

Quelques sujets de prédilection en coaching ou formation:
  • Développer sa posture de leader
  • Influencer sans autorité hiérarchique directe 
  • Manager une équipe multiculturelle à distance
  • Développement de hauts potentiels
  • Leadership des femmes
  • Accompagnement d'expatriés
  • Audace et agilité
Formation et certifications :
  • Diplômée ESCP Europe
  • Coach certifiée (Linkup coaching et ICF)
  • Outils: MBTI, Process Com, Leadership Circle, LEA (MRG), PNL, Appreciative Inquiry, psychologie positive



Agnès Théard - Partenaire - Executive coach & leadership trainer


Passionnée par le développement des talents et la transformation des organisations, Agnès accompagne des managers et des équipes de grands groupes internationaux en coaching et programmes de leadership.

Agnès met au service de ses clients toute son énergie et son écoute, afin de leur permettre de développer leur potentiel, de relever efficacement leurs challenges individuels et collectifs, en capitalisant sur leurs propres ressources.

Agnès a une expérience de 17 ans de vente et de management d'équipes internationales (zone EMEA) au sein d'un grand groupe leader dans le secteur de l'IT. Dans son parcours très opérationnel et à hautes responsabilités, Agnès a développé un savoir-faire dans les domaines du commercial, du business development, de la stratégie et du management de grosses équipes multiculturelles sur 37 pays.

Quelques sujets de prédilection en coaching ou formation :
  • Adopter la bonne posture de leader
  • Développement de hauts potentiels
  • Développer l'audace et l'entrepreneurship
  • Influencer sans autorité hiérarchique directe
  • Communiquer avec impact
  • Accompagner les managers en mobilité
Formation et certifications :
  • Diplômée ESIEA
  • Coach certifiée (Linkup coaching)
  • Outils: MBTI, Process Com, Leadership Circle, Appreciative Inquiry, psychologie positive




Paul Foeglé - Partenaire - Consultant senior, executive coach & leadership trainer


Depuis 2011, Paul accompagne des managers et des équipes de grands groupes internationaux en coaching et en développement de leadership.

Ses clients apprécient son esprit d'équipe pour co-construire des interventions fortes avec des résultats tangibles, sa compréhension et son agilité dans les organisations complexes et son tact dans la recherche de performances individuelles.

En tant que consultant puis senior manager pour Bossard et Arthur D. Little, Paul a accompagné les grands groupes français dans la refonte de leurs stratégies et de leurs organisations. Il a ensuite occupé des fonctions exécutives pour le groupe Casino, où il a été directeur des programmes de transformation SI et Supply Chain, General Manager Global Sourcing et directeur délégué de l'innovation.

Quelques sujets de prédilection en coaching ou formation:
  • Co-construire une vision forte et partagée
  • Conduire des projets de transformation
  • Manager une équipe multiculturelle
  • Manager à distance
  • Développer les talents
  • Innover avec audace et agilité
  • Mener des négociations complexes
Formations et certifications :
  • Ecole centrale Paris
  • Coach certifié (International Mozaik)
  • Outils: LEA (MRG), MBTI, Process Com, PNL, Appreciative Inquiry, psychologie positive




Serge Elbaz - Partenaire - Executive coach & leadership trainer


Serge Elbaz accompagne des dirigeants et leurs équipes dans des environnements où le changement et l'innovation sont des enjeux forts. Il propose un accompagnement qui incite l'individu à prendre de la hauteur et créer par lui-même afin qu'il soit acteur de progrès dans l'entreprise.

Serge est spécialisé dans l'accompagnement managérial individuel et collectif sur des problématiques stratégiques et opérationnelles: transformation des organisations, développement du leadership, management de l'innovation et intelligence collective

Serge s'appuie sur une expérience professionnelle de 20 ans en tant que manager d'équipes et membre de Comités de Direction chez Danone et Nestlé, au sein de directions marketing et commerciales France et Europe. Il a conçu des stratégies de marques, coordonné des projets européens d'envergure et a participé à des réorganisations d'équipes et des transformations managériales qui ont permis d'augmenter leur performance.

Quelques sujets de prédilection en coaching ou formation:
  • Transition vers un poste de dirigeant
  • Management d'équipe performante
  • Vision stratégique
  • Fonctionnement du Comité de Direction
  • Leadership au féminin
  • Intelligence collective sur des sujets stratégiques ou d'innovation
  • Leadership de projet
  • Accompagnement du changement
Formations et certifications :
  • Edhec
  • Coach certifié (International Mozaik, ICF)
  • Accrédité au co-développement (Cecodev) et à l'intelligence collective (Robert Dilts). Formé à la créativité
  • Outils: profils Lumina Spark et 4 colors, analyse transactionnelle, PNL, systémique



Gaël Guéret - Partenaire - Executive coach & leadership trainer


Révéler les équipes et développer le leadership sont le coeur de métier de Gaël depuis 2012. Coach certifiée, elle aide des leaders et des équipes à se réaliser personnellement et à performer collectivement. Gaël est reconnue pour sa capacité à créer les conditions de la confiance dans les contextes chahutés des organisations, à développer une puissante synergie dans les équipes et à centrer le questionnement sur le sens et les résultats.

Gaël a une solide expérience de management d'équipes et une expertise en stratégie marketing, acquises en 17 ans chez Danone, en France et en Asie. Elle a participé à de nombreuses restructurations et fusions et a dirigé des projets à forts enjeux avec des équipes locales et internationales.

Quelques sujets de prédilection en coaching ou formation:
  • Leadership
  • Accompagnement des talents
  • Dynamique d'équipe collaborative
  • Prise de fonction
  • Réseau d'influence
  • Passerelles entre les générations
  • Transformation
Formations et certifications :
  • HEC
  • Coach certifiée ICF
  • Outils: MBTI, Co-développement, Leadership embodiment, Communication non violente, psychologie positive, MBSR




Notre différence



innovation

Plusieurs appels
d’offres remportés
grâce à des
approches innovantes

agilité

Structure courte
très réactive et
centrée sur le
client

orientation
résultats

Une équipe d’ex-cadres
dirigeants, tournée
vers l’action et le
concret

ENERGIE
POSITIVE

Une source
d’énergie qui vous
motive à aller plus
loin

RéSULTATS
DURABLES

Pour des changements
en profondeur qui
s’inscrivent dans la
durée