MONIQUE CUMIN, FONDATRICE ET DIRIGEANTE
Depuis 2012, Monique accompagne des dirigeants et équipes de grands groupes internationaux en coaching et développement de leadership. Certifiée PCC par l’ICF, elle cumule plus de 3000h de pratique du coaching.
Ses clients apprécient particulièrement son énergie positive, sa capacité à comprendre des challenges complexes et son approche pragmatique et innovante, toujours centrée sur le client, l’action et les résultats.
Monique s’appuie sur un parcours très international de plus de 20 ans de cadre dirigeante en marketing pour des groupes leaders de la grande consommation (Henkel, Unilever, Reckitt Benckiser). Membre de comités de direction pendant une dizaine d’années dans 4 pays d’Europe et d’Asie, Monique a développé des expertises dans le management d’équipes internationales de taille importante, la définition de stratégies de croissance et d’innovation et la gestion de P&L.
SERGE ELBAZ – PARTENAIRE LEADERSHIP COACH
Depuis 2011, Serge Elbaz accompagne des dirigeants et leurs équipes dans des environnements où le changement et l’innovation sont des enjeux forts. Il propose un accompagnement qui incite l’individu à prendre de la hauteur et créer par lui-même afin qu’il soit acteur de progrès dans l’entreprise.
Serge est spécialisé dans l’accompagnement managérial individuel et collectif sur des problématiques stratégiques et opérationnelles : transformation des organisations, développement du leadership, management de l’innovation et intelligence collective
Serge s’appuie sur une expérience professionnelle de 20 ans en tant que manager d’équipes et membre de Comités de Direction chez Danone et Nestlé, au sein de directions marketing et commerciales France et Europe. Il a conçu des stratégies de marques, coordonné des projets européens d’envergure et a participé à des réorganisations d’équipes et des transformations managériales qui ont permis d’augmenter leur performance.
GAËL GUÉRET – PARTENAIRE LEADERSHIP COACH
Révéler les équipes et développer le leadership sont le coeur de métier de Gaël depuis 2012. Coach certifiée, elle aide des leaders et des équipes à se réaliser personnellement et à performer collectivement. Gaël est reconnue pour sa capacité à créer les conditions de la confiance dans les contextes chahutés des organisations, à développer une puissante synergie dans les équipes et à centrer le questionnement sur le sens et les résultats.
Gaël a une solide expérience de management d’équipes et une expertise en stratégie marketing, acquises en 17 ans chez Danone, en France et en Asie. Elle a participé à de nombreuses restructurations et fusions et a dirigé des projets à forts enjeux avec des équipes locales et internationales.
GAËL GUÉRET – PARTENAIRE LEADERSHIP COACH
Révéler les équipes et développer le leadership sont le coeur de métier de Gaël depuis 2012. Coach certifiée, elle aide des leaders et des équipes à se réaliser personnellement et à performer collectivement. Gaël est reconnue pour sa capacité à créer les conditions de la confiance dans les contextes chahutés des organisations, à développer une puissante synergie dans les équipes et à centrer le questionnement sur le sens et les résultats.
Gaël a une solide expérience de management d’équipes et une expertise en stratégie marketing, acquises en 17 ans chez Danone, en France et en Asie. Elle a participé à de nombreuses restructurations et fusions et a dirigé des projets à forts enjeux avec des équipes locales et internationales.
CHARLOTTE APPERT – PARTENAIRE COACHING PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
Fondatrice et directrice de Tout Pour Le Dire, Charlotte Appert a une double compétence de conseil en communication et de formateur en media training et prise de parole en public. Elle a exercé, en tant que conseil en communication corporate dans différentes agences – VFC, Regards International, Shan – dans les secteurs de la finance, du juridique, de l’institutionnel, de l’assurance, de l’immobilier, du management, de l’agro-alimentaire, du sport, de l’art et du social business.
Passionnée par l’intelligence du coeur, Charlotte s’est formée à plusieurs disciplines afin d’appréhender la communication et la gestion des émotions dans sa dimension holistique : Sophrologie, PNL, Intelligence émotionnelle, EFT (Emotional Freedom Technique), CNV (Communication Non Violente), chant, théâtre et improvisation.
Depuis près de 25 ans, elle intervient en entreprise dans des formations collectives et individuelles. Elle accompagne les dirigeants, managers et salariés, élus locaux… hommes et femmes sur le développement de la confiance en soi, des émotions, de leur communication afin de leur permettre d’être performants ou simplement heureux et eux-mêmes.
Notre déontologie
Les engagements que nous prenons :
Confidentialité
Les échanges en séances de coaching sont tenus au secret professionnel
Formation continue
Pour assurer le meilleur service à nos clients
Supervision régulière
Assurée par un professionnel reconnu
Adhésion à l’International Coaching Federation.
Respect de son code de déontologie et de son référentiel de compétences rigoureux et exigeant.
Nos approches et outils
Evaluation de leadership « Leadership Circle »
Une offre complète pour transformer le leadership individuel et collectif. Le seul instrument qui relie les compétences (dimensions créatives) et les habitudes de pensée qui peuvent nous limiter (tendances réactives), mettant en évidence de façon immédiate les opportunités de développement.- Une lecture visuelle impactante, qui suscite des discussions en profondeur et fait gagner du temps en coaching.
- Une comparaison des scores à une base de données internationale (plus de 2 millions d'évaluations) pour accélérer les prises de conscience.
- En version collective, une comparaison immédiate de la culture collective de leadership actuelle et souhaitée.
Indicateur de personnalité MBTI
- Détermine le type psychologique parmi 16 possibles
- Permet d’aller plus loin dans la connaissance de soi, son développement personnel et la compréhension des autres au sein d’une équipe.
Profil comportemental DISC
- Détermine le profil comportemental sur 4 dimensions, chacune étant associée à une couleur : la façon de relever des défis, d’influencer les autres, de gérer les changements et de respecter les règles.
- Réalisé en équipe, il facilite la cohésion et la communication.
Diagnostic de l’intelligence émotionnelle : eQi 2.0
- Le test de Quotient Emotionnel le plus reconnu et utilisé dans le monde
- Permet de définir les forces et axes de développement pour mieux utiliser ses émotions et accroître à la fois son impact et son bien-être.
